專家研究揭最雷真相：你感動的可能只有自己

公民記者 apo／台北報導

爸爸說「不用買」、另一半說「隨便」、長輩說「普渡簡單就好」，你真的敢照做嗎？

2026年8月堪稱「送禮修羅場」！8月8日父親節、8月19日七夕、8月27日中元節接連登場，從親情、愛情一路考到家族人情。許多人擔心沒送會被嫌沒心，結果花了大錢，對方收到後卻只能擠出一句：「哇，謝謝，我剛好需要。」

但他真的需要嗎？

最新研究發現，送禮者容易高估「驚喜」帶來的幸福感；收禮者在意的，反而是禮物是否符合需求、雙方關係，以及收到後產生的是驚喜還是壓力。

換句話說：

你以為自己超浪漫，對方可能只是在想：這個到底要放哪裡？

驚喜變驚嚇！2026最新研究揭「送禮認知落差」

許多人挑禮物時，第一個念頭不是「對方要什麼」，而是「我要怎麼讓他嚇一跳」。

但嚇一跳，不一定等於感動。

2026年7月刊登於《European Journal of Marketing》的研究，從送禮者與收禮者雙方角度分析線上驚喜送禮。結果發現，送禮者會因為自己安排了驚喜，而認為禮物更有情緒價值；但收禮者的幸福感，還會受到禮物帶來的正面或負面情緒，以及雙方關係親近程度影響。2026年驚喜送禮研究

這也解釋了送禮最尷尬的場面：

送禮者滿臉期待地問：「喜歡嗎？」

收禮者停頓兩秒：「喜歡啊……很特別。」

這個「很特別」，有時候就是成年人最後的禮貌防線。

越親近越容易翻車？送禮失敗恐出現「被排斥感」

別以為只有收禮者有壓力，送錯禮也可能讓送禮者受傷。

2025年刊登於《Humanities and Social Sciences Communications》的研究指出，人們替親近對象挑選禮物時，通常投入更多心力，也會抱持更高期待；一旦對方反應不如預期，送禮者可能產生較強烈的失落與被排斥感。送禮失敗研究

送禮者想的是：

「我挑了這麼久，你怎麼沒有感動？」

收禮者想的則是：

「可是我真的用不到，又不能說。」

結果一份原本想表達愛的禮物，最後變成兩個人都不開心。

真正的問題不是禮物不夠貴，而是雙方從頭到尾，都沒有談過需求。

父親節最雷禮物曝光？爸爸不是只會喝酒、刮鬍子

每到父親節，爸爸彷彿突然變成同一個人。

廣告裡的爸爸都愛喝酒、泡茶、刮鬍子，最近可能還需要按摩器和保健食品。

但真實生活中的爸爸，根本不是同一種商品分類。

有些爸爸不喝酒，有些爸爸愛吃甜食；有人每天運動，有人最熱愛的活動，是坐在沙發上對電視裡的人提出國家治理建議。

爸爸說「不用買」，也不一定是真的什麼都不要。有時候只是擔心孩子亂花錢，或根本不習慣說出需求。

與其又買一件他可能不會用的東西，不如選擇全家能分享的水果、蜂蜜或茶禮。甚至直接回家吃頓飯，都可能比「最佳爸爸紀念獎盃」更有感。

因為爸爸真正想要的，可能不是新東西。

而是你不要每次吃完飯，就說還有事先走。

七夕浪漫踩雷！公開告白「拒絕成本超高」

七夕則是另一場大型壓力測試。

花束要大、餐廳要貴、照片要好看，最好再找一群朋友躲在旁邊，等主角出現時突然跳出來尖叫。

但如果對方已經說過不喜歡成為焦點，你仍安排公開告白，這真的是浪漫嗎？

還是把對方放在一個很難拒絕的位置？

不要把控制慾演成浪漫，也別把對方的配合誤認為感動。

研究顯示，體驗型禮物有機會透過共同情緒與回憶，強化雙方關係；但前提仍然是，對方真的喜歡這項體驗。體驗型禮物研究

喜歡手作的人，可能適合一起參加香草課程；最近累到不想出門的人，也許更想在家喝蜂蜜飲、敷面膜、早點睡。

浪漫不是排滿一整天行程。

是你知道對方最近累不累，也記得他不喜歡香菜。

中元普渡「買到像搬家」　拜完吃不完恐全變廚餘

中元普渡也常出現驚人場面。

泡麵一箱箱搬、餅乾堆成山、飲料擺滿整張桌子。供桌看起來十分澎湃，儀式結束後卻開始拜託同事：「你要不要再拿兩包？」

問題是，買得多真的比較有誠意嗎？

根據環境部環境管理署資料，台灣廚餘回收量雖已由2018年的59.5萬公噸，下降至2025年的52.2萬公噸，但數量仍相當可觀。其中22.9萬公噸用於堆肥、19.7萬公噸用於養豬，另有部分進入能源化、焚化及掩埋。環境管理署廚餘統計

這些廚餘當然不能全算在中元普渡頭上，但數據已經提醒：

食物買進來後能不能被吃完，本來就該列入採購考量。

普渡不是超商搬家比賽。

選擇家人本來就會吃的米、麵、家庭料理，控制份量、注意保存期限，拜完能繼續成為日常餐食，才不會讓滿桌心意最後全部進廚餘桶。

2026送禮風向大變！「送得貴」不如「留得住」

2026年的送禮趨勢也出現明顯轉變。

過去送禮強調高價、份量與華麗包裝；現在企業與消費者開始在意商品是否實用、包裝能否重複使用、是否支持在地生產，以及背後有沒有清楚的社會價值。

市場觀察指出，企業送禮正從「份量感」轉向「實用感」，ESG、公益合作、在地品牌與可重複使用包裝，逐漸成為採購考量。2026企業送禮趨勢

喜憨兒基金會2026年公布的合作經驗也顯示，已有企業連續合作公益禮盒超過五年，單一企業五年累計採購約8,000盒，最高單筆達4,000盒。公益採購已不只是一次性做愛心，也逐漸成為企業永續策略的一部分。公益採購案例

但這裡有一句可能會得罪人的話，還是必須說：

公益不是商品的免死金牌。不好用、不好吃，消費者一樣有權不買。

記者檢視台灣紅絲帶基金會紅商店公益義賣專區，目前品項包含水果、蜂蜜、茶禮、米、麵、家庭料理與生活選物，可依父親節、七夕及中元普渡的不同情境挑選。

不過，消費者下單前必須先確認一件事：

公益義賣是推廣支持公益的品牌，購買後愛心品牌會捐出30%支持社會公益，依法開立收據或發票，因此沒有捐款收據．民眾主要需求若是捐款抵稅，可搜尋捐款專案；挑選適合自用或是需要送禮或採購，適合從公益義賣中選擇。

公益義賣、直接捐款與捐款回饋禮，三者不能混在一起說。

把資訊說清楚，不會讓愛心變少；反而能避免民眾收到商品後才發現不能抵稅，心裡冒出另一種「驚喜」。

送禮前先問3題　答不出來真的先別買

送禮不是財力測驗，也不是購物平台演算法說了算。

結帳前，可以先問自己三個問題：

1. 對方真正喜歡什麼？
2. 收到七天後還會使用嗎？
3. 這份禮物究竟想傳達什麼？

如果三題都答不出來，建議先把信用卡放下。

有時候，直接問「你最近需要什麼」，比安排一場華麗驚喜更勇敢；陪爸爸吃飯、替伴侶空出一個晚上，或準備拜完真的吃得完的食品，也可能比昂貴禮盒更有心。

最好的禮物，不是證明你花了多少錢，而是讓對方知道：你真的有想到他。

今年8月，少一點自我感動，多一點理解。

不然送禮送到最後，真正收到驚嚇的，可能不只對方，還有看到信用卡帳單的你。

台灣紅絲帶基金會：紅商店公益義賣