鐵坊家具創辦人何松柏：11 年來，我只想把安全、用得久的家具留在台灣
（左）主持人：Simon 侯信恩，何松柏（鐵坊家具創辦人），總監彭子雲
• 採訪單位：漢聲廣播電台
• 節目名稱：《轉角遇見你》
• 主持人：Simon 侯信恩
• 製作人：楊心怡
• 受訪者：何松柏（鐵坊家具創辦人），總監彭子雲
Podcast收聽連結請點此 「結合ESG概念與公益活動的本土企業- ft.鐵坊傢俱何松柏彭子雲」
製作人楊心怡在節目中形容，《鐵坊家具》是她接觸過少數「以最長使用年限為前提思考產品」的案例之一。十一年來，創辦人何松柏沒有選擇追求短期市場規模，而是持續投入在結構安全、材料選用與實際使用經驗的累積，在台灣逐步建立起穩定的信任基礎。
在講求效率與價格競爭的年代，鐵坊家具的發展路徑顯得相對緩慢，卻也證明，只要願意把安全與品質放在價格之前，台灣品牌仍能以不同節奏前行。
何松柏表示，家具不只是設計品，而是每天被坐、被靠、實際承重的生活結構。他指出，市場長期忽略結構穩定與材料來源等不易被察覺的風險，因此自品牌創立以來，鐵坊家具始終堅持台灣製造，結構鐵件選用中鋼鋼材，並採用符合歐洲 RoHS 規範的粉體烤漆，試圖在外型設計之外，同時兼顧結構耐用與長期使用需求。
他也觀察到，近年台灣地震頻繁，消費者對家具穩定性的關注逐漸提高，震後詢問與回購的情況亦隨之增加。
11 年不轉彎堅持：慢一點，但走得久
何松柏在節目中坦言：「如果只看短期營收，MIT 家具從來不是最輕鬆的選項。但我們相信，品牌真正的價值，是在使用五年、十年後，仍然是安全的。」
品牌起源：外銷世代的孩子，看見內銷市場的斷裂
何松柏提到，父親長期投入 B2B 外銷市場，配合貿易公司進行 OEM、ODM 生產，客戶多為日本與美國企業。這類市場對結構、安全與品質有明確規範，也願意為此支付相對合理的成本。
苗栗苑裡精米所採用鐵坊家具層架
然而，當他嘗試將同樣水準的產品引入台灣內銷市場時，卻頻頻碰壁。「通路商第一個反應通常是：價格太高，台灣賣不動。」
2013 年，一個「自己跳下來賣」的決定
在多次受挫後，何松柏做出一個當時看來並不穩妥的選擇——不再依賴通路，而是直接面對消費者。2013 年，《鐵坊家具》正式成立，從電商平台起步，嘗試向消費者說明：一件家具的價格，並非只反映外觀，而是來自結構、安全與長期使用的考量。
家具安全，不該只存在於規格表
在訪談中，何松柏多次提到，「安全」並非抽象概念，而是必須透過實際設計與測試落實。鐵坊家具採用中鋼材料，並送交台灣 SGS 檢驗，採用靜態中心點加壓測試；木製配件則通過經濟部標準檢驗局 CNS8058 檢驗。
〈創新與專利〉讓鐵架進化為「模組式客製家具」
何松柏持續投入結構研發，嘗試將鐵架與木材、塑膠與玻璃等異材質結合。團隊針對結構扣合方式與關鍵受力點進行設計調整，使產品在拆裝與重組後，仍能維持穩定。
為台灣生活空間而設計：從使用者回饋長出來的尺寸
團隊開發出 30 公分深度的鐵架尺寸，在耐重需求與行走空間之間取得平衡。這樣的設計，是透過客服回饋與實際使用不斷修正而來。
客服不是在接單，而是在「陪客戶把生活想清楚」
總監彭子雲坦言，一通客服電話平均 20 至 30 分鐘並不罕見。透過實際空間照片與尺寸資料，團隊協助判斷結構可行性、動線安全與承重配置。這些「看不見的時間」，換來的是客戶的信任與長期的安全使用。
將專業化為愛心，助力社福空間再生
除了產品開發，鐵坊家具也持續投入社會回饋。今年七月，鐵坊家具與中華心希望空間整理顧問協會合作，走入育成社會福利基金會（蕃薯藤餐廳）進行倉庫整理，捐贈現場所需的鐵架量。何松柏表示，希望透過實際可用的收納結構，協助改善空間使用狀況，讓物品管理更安全、有序。
一條慢，但不後悔的路
十一年來，《鐵坊家具》並未成為快銷品牌，卻累積了高度信任的使用者群。在訪談最後，主持人侯信恩 Simon 總結道：「台灣需要這樣的品牌，願意把安全與品質，放在價格之前。」
鐵坊家具捐贈育成基金會鐵架
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