《職安法》霸凌專章7月上路 我在錄音室裡聽見微型企業最真實的焦慮
▲法務諮詢交流（圖／周建誠提供）
【公民記者 Mayaw馬耀／台北報導】「很多問題不是來自惡意，而是企業從來沒有建立界線。」這句話，是我最近在《青年返鄉 Are You Ready？》錄音室裡，印象最深的一句話。
隨著《職業安全衛生法》新增「職場霸凌防治專章」預計今年7月正式上路，關於職場管理、數位溝通與勞資界線的討論，也開始在社群與創業圈發酵。這次，我邀請明景法律事務所資深法務周建誠到節目中，原本只是想談「法律」，但錄到後來，我發現我們談的，其實是很多台灣中小企業長期習慣卻很少被說破的文化。
錄音那天，我們談到一個案例。一名在網路書店工作的清潔人員，服務超過20年，最後卻因「承攬契約」問題，面臨沒有資遣、沒有退休保障的爭議。表面上看是契約問題，但真正讓我在意的，是很多企業其實從來沒有認真思考：「當我們開始安排別人的工作、要求別人配合制度時，我們究竟承擔了什麼責任？」
周建誠提到，未來新法上路後，「職場霸凌」不再只是個人情緒問題，而會進入企業治理與法律責任範圍。他說，很多主管會認為自己只是要求績效，但如果管理方式已經涉及羞辱、貶低人格，甚至讓員工長期處於心理壓迫狀態，即使只有一次，也可能構成霸凌。
我一邊聽，一邊想到很多新創企業或地方團隊的處境。因為資源有限，很多團隊都是朋友、家人、同學一起做事。大家靠熱情撐著，制度卻常常來不及建立。很多人以為「感情好就不需要規則」，但真正出問題的時候，往往也是因為彼此太熟，所以沒有人敢把界線講清楚。
這次訪談裡，另一個很貼近生活的話題，是「LINE辦公文化」。周建誠提到，現在很多主管習慣半夜傳訊息、假日交辦工作，甚至期待員工立刻回覆。這些行為過去可能被認為是「認真負責」，但未來都可能成為勞資爭議的一部分。
我自己其實也反思很久。做媒體、做Podcast，很容易工作跟生活混在一起。有時候一個訊息、一通電話，就會打斷一整天。但問題或許不只是工時，而是我們的社會，似乎早已習慣把「隨時在線」當成理所當然。
周建誠在節目中說，他最擔心的，不是企業不知道法律，而是很多人直到出事之前，都覺得「應該不會怎麼樣」。但制度的問題，往往不是立刻爆炸，而是長時間累積後，某一天突然失控。
我也慢慢發現，現在很多返鄉創業者最需要學的，可能不只是行銷、流量或商業模式，而是如何建立一段健康的合作關係。因為一個團隊能不能走長久，很多時候不是取決於能力，而是大家願不願意在事情還沒失控之前，就先把界線講清楚。
如果你也正在創業、帶團隊，或曾經在職場裡感受過那些「說不上來的不舒服」，或許可以聽聽這集節目。也許它談的不只是法律，而是我們如何重新理解工作、人與人之間的關係。
更多內容，可收聽Podcast《青年返鄉 Are You Ready？》周建誠專訪，一起重新思考，在效率與成長之外，我們想建立一個什麼樣的工作環境。
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關於Podcast《青年返鄉 Are You Ready？》 本節目由Mayaw馬耀主持，長期關注青年返鄉、創業圓夢、文化傳承等生命故事，透過深度對談提供閱聽大眾多元的文化思辨空間。完整節目內容請至各大 Podcast 平台搜尋訂閱。
▍ Podcast頻道名稱｜青年返鄉 Are you ready ?
▸主題｜EP145.假承攬真僱傭？創業者的法律生存戰：資深法務周建誠教你避開勞資地雷
▸來賓｜明景法律資深法務 周建誠經理
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