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從「死守」到「優雅交棒」:藝能館創辦人談智珵分享青年創業的退場思維

2026/10/12 22:18
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▲  藝能館正式下台一鞠躬!第一季的最終集,最特別的貴賓就是自己(右1)。(圖/藝能館粉絲專頁)

【馬耀文創採訪中心 / 台北報導】在當前社會對青年返鄉與在地創業的討論中,大眾媒體往往聚焦於「咬牙苦撐」、「傾家盪產也要堅持到底」這類英雄式故事。然而,當營運成本壓力與創業者個人的職涯發展產生衝突時,創業者如何在適當時機選擇放手,卻鮮少被公開討論。

在新北市經營複合式創作者空間「藝能館」達兩年半的創辦人談智珵,近期宣布完成經營權移交與客戶資產轉接。面對空間營運壓力,他沒有選擇硬撐到最後一刻,而是選擇「優雅交棒」,為青年創業與地方空間營運,提出了一種兼具商業理性與心理韌性的實踐案例。

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▲  主持人Mayaw馬耀(左1) 與 藝能館創辦人談智埕(右1)合影。(圖/Mayaw馬耀提供)

運動員生涯的體悟:承認限制不是失敗,而是調整賽道

談智珵選擇放手,源於他青年時期累積的職涯經驗。高中時期他投入傳統武術訓練,曾以入選國家隊為目標進行高強度訓練。然而在二十歲前,他發現自己的身體條件,和那些從小紮根的選手存在客觀差距,便果斷選擇放棄國手夢。

「我發現不管我多努力,速度跟天分就是追不上那些從小紮根的人,」談智珵受訪時坦言:「我必須承認自己練不上去。」

放棄國手夢後,談智珵並未沉溺於挫折,而是把武術鍛鍊出的身體素質轉化為表演養分,跨足戲劇、現代舞與太鼓演出,展開長達十年的職業表演生涯。這段轉向經驗讓他體認到:承認個人極限並不代表失敗,而是把既有經驗帶往合適領域發揮的必要過程。

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▲ 談智珵的人生起點在武術場上(圖/談智埕粉專)

貼心服務背後的隱形重擔:個人時間與場館綁定

面對自媒體浪潮,談智珵與妻子先後推出滷味與「武辣醬」品牌,隨後創立「藝能館」,設置隔音錄音室與影像棚,提供影音創作者專業設備與交流空間。

然而,經營兩年半以來,極高的責任感與固定房租負擔,漸漸讓營運成為身心沉重的壓力。為了維護服務品質、回應顧客預約,談智珵的時間被牢牢綁定在實體場館運作上,反而無法專注於自己的影音創作與外部演出。他說:「我必須承認,我不是一個適合固定經營店家的人。過度的責任感,反而讓我和藝能館都在互相燃燒。」

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▲ 藝能館拍 Video Podcast 的大棚錄音室(圖/談智埕提供)

資產完整轉接 讓場館空間與服務價值延續

面對營運瓶頸,談智珵並未選擇關門頂讓,而是把兩年半來累積的客戶名單、預約系統與營運資產,完整移交給新接手者。

「我沒有必要把這個地方毀掉。來這裡錄音的長期客戶已經喜歡這個環境了,如果新經營者願意承接下去,客戶可以繼續使用好的場地,新經營者也能減少初期摸索的負擔,」談智珵說,讓空間價值持續運作,對經營者與使用者而言是個正向循環。

他也認為,社會不該輕易把賽道轉換定義為失敗:「人生其實沒有真正的失敗。這次做不好,只是代表我們需要再加強,或者換個方式重新來過。」

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▲ 藝能館 Podcast 小錄音室(圖/談智埕提供)

公共觀察:青年創業環境缺乏的「合理退場機制」

從藝能館的移交案例延伸觀察,青年返鄉與在地創業領域長期面臨「進場容易、退場困難」的結構性議題。許多微型創業團隊在面對市場變遷或身心耗竭時,常因外界對「堅持」的期待,陷入無效內耗。

藝能館的案例顯示,建立合理的資源整合與交棒機制,讓實體空間與服務得以永續運作,同時讓創業者保有彈性進行職涯轉型,是當前微型創業與地方創生環境中值得關注的課題。

真正意義上的創業與返鄉,未必是死守某個實體空間,而是在經歷選擇之後,找到適合自己的生活與發揮方式。

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本集訪談出自 Podcast《青年返鄉 Are you ready》EP155
▸主題|從武術夢到藝能館,放手的那一天,他反而更自由了
▸收聽連結|https://open.firstory.me/user/alian963/platforms
▸ 延伸閱讀|https://alian.com.tw/交棒那天,他鬆了一口氣/ 

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關於Podcast《青年返鄉 Are You Ready?》是一檔深度訪談 Podcast,透過返鄉青年、創業者、文化工作者與部落行動者的真實故事,陪伴每一位在人生路口尋找方向的人。我們談返鄉、創業、文化與自我認同,也談那些不被理解卻依然堅持的選擇。因為返鄉,不只是回到一個地方,更是重新找回自己。每一集,都獻給正在思考「下一步該往哪裡走」的你。

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