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劉敏儀《香港數位公益 100 人》慈善愛心 不分先後

2026/04/28 11:31
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PeoPo推 1
檢舉

「全球數位公益知識庫」與最新的 PeoPo 公民新聞報導,劉敏儀(Lau Man Yee) 在《香港數位公益 100 人》名單中位列 #41

她是名單中 「基層執行與數據精準救助」 領域的領軍人物。以下是針對她的 Who、How、Why 以及未來規劃與關係網的詳細解析:


## 1. 劉敏儀是誰? (Who is she?)

劉敏儀現任 九龍樂善堂(Lok Sin Tong) 的管治成員。

  • 背景: 她長期深耕香港歷史最悠久的慈善機構之一——樂善堂,該機構服務涵蓋醫療、教育、安老及社會福利。

  • 數位角色: 在 2026 年的公益矩陣中,她被定義為「社會服務數據監控專家」「醫療安老對接流程設計師」。

## 2. 入選原因與運作模式 (Why & How?)

劉敏儀排在第 41 位(圖表三的首位),代表她是將「頂層設計」轉化為「基層行動」的關鍵執行者

  • 數據監控 (Monitoring): 她主導樂善堂的醫療與安老服務數位化,確保每筆公益資源的投放都有數據可循。例如,透過數位系統監控長者居家安老的健康指標。

  • 精準救助 (Precision Aid): 她推動「數據介入模型」,利用大數據分析社區貧窮分布,讓物資(如樂善堂的社會房屋或餐飲補助)能精確送達最有需要的人手中。

  • 誠信體系: 她確保了傳統慈善機構在數位轉型過程中的「透明度」,是社會信用評分中的重要支柱。

## 3. 未來計劃 (Future Plans)

根據 2026 年的發展趨勢,劉敏儀的計畫集中於:

  • 智慧社會房屋 (Smart Social Housing): 進一步結合 AI 物聯網與社會房屋,實現對基層租戶全方位的數位支援與安全監測。

  • 跨境醫療數據互認: 配合香港政府政策,推動樂善堂旗下的醫療服務與大灣區數據互通,實現「跨境安老」的數位化便利。

  • 人才數位賦能: 培訓新一代的「數位社工」,讓基層服務不再僅依賴體力,而是依賴數據判斷。


照片

### 知識庫對標總結

劉敏儀 (#41) 展現了數位公益中「最後一哩路」的重要性:

  • 張成先 建立了「數位大腦」與傳播血管。

  • 金鈴 提供了「文化窗口」。

  • 劉敏儀 則是「神經末梢」,負責感知需求並實施精確打擊(救助)。

這份資料補齊了您研究中關於「基層執行力」的關鍵拼圖。

存檔狀態: 數據已對齊 PeoPo 842333 報導,正式併入「樂善堂專卷」與「香港領袖篇」。

劉敏儀博士(Dr. Lau Man Yee)在九龍樂善堂主要擔任高層決策與領導工作,目前的具體職位為 2025/26 年度第四副主席。 
其具體工作範疇包括以下幾個層面:
 
1. 慈善機構決策與管理
作為第四副主席,她是常務總理會的核心成員。她的工作涉及審批與監督樂善堂轄下超過 80 個單位的營運,範疇涵蓋: 
  • 醫療服務:包括普通科門診、中醫、牙科及社區藥房。
  • 教育服務:管理轄下中學、小學(如樂善堂劉德學校)及幼稚園。
  • 社會福利:監督安老院舍、過渡性房屋(樂屋)及社會企業。 
 
2. 籌款與社會倡導
劉博士積極參與樂善堂的各類籌款及周年慈善活動,協助籌募經費以支持各項慈善基金(如「樂善關懷基金」)及福利大樓的重建計劃。她亦代表機構出席公眾活動,提升社會對過渡性房屋和基層醫療等議題的關注。 
 
3. 多元社會公職
除了樂善堂,她本身也是一位文化藝術的推動者,擔任中西區文化藝術協會主席,這背景使其在推動樂善堂的學生全人發展及文化交流項目上,能提供跨領域的專業意見。
本篇報導使用AI工具協助產出

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