從礦工之子到三份工的實戰家：吳基東五十年淬鍊的人生智慧
從礦工之子到三份工的實戰家
吳基東五十年淬鍊的人生智慧
勇闖五十年
生管哲學與跨界人生 成就圓滿會理事長吳基東
十歲立志
基隆東明路上的少年重擔
【基隆訊 記者/程德昌Valjeluk Katjadrepan深度報導】
在基隆市東明路，吳基東這個名字，承載著父親對他如東方日出般光明的期許。然而，這份期許很快被現實的陰影籠罩。吳基東的父親是一名礦工，長年深埋於地底，靠著體力與煤塵搏鬥。當吳基東還只是個十歲的少年時，父親便因嚴重的職業病——肺病，永遠地離開了人世。
那是一段沉痛而倉促的童年句點。年幼的吳基東，在基隆潮濕陰冷的空氣中，體會到了生命與生計的無常。礦工家庭的背景，讓「生活」這堂課提早開始。父親的離世，並非只是一場哀傷，更是一道無形的命令，要求他必須比同齡人更早學會堅強、更早懂得承擔。
國中畢業後，吳基東沒有選擇全日制的學校，他知道自己必須「動起來」。他選擇了夜校，開始了半工半讀的生活，自民國 $63$ 年展開工作人生，這份實戰經驗的積累，至今已滿 $50$ 個年頭。他的工作生涯始於一連串的試探與學習。第一份工作是在電氣行當學徒，月薪 $300$ 元；接著是機車行學徒，薪水提高到了 $500$ 元。
【學徒的體悟】吳基東記得，在機車行學徒的日子，滿手的油污和零件的冰冷並非最大的困難，最大的困難是「志不在此」。他並不是沒有能力修理電路或拆裝機車引擎，而是心底深處明白，這些並非他未來想要深耕的領域。那些 $300$ 元、$500$ 元的薪水，讓他體會到基礎體力勞動的價值，但也堅定了他尋求能發揮更大效益的跑道的決心。
體制磨練
從工友到兵工廠的生管哲學
在正式入伍前，吳基東的人生軌跡已充滿了多樣的嘗試。他做過基隆海關的臨時搬運工與油漆工，也曾在同學親戚家的泥作工廠搬運材料，隨後進入六堵工業區的中國電子和勞合電子擔任作業員，晚上則在瑞芳高工夜補校讀書。
到台北工作時，他進入了位於立法院青島會館、以前是「中國大陸災胞救濟總會」（簡稱救總）的總務組擔任工友。
【工友的信賴】吳基東在救總的工作雖然是工友，但他並不將其視為簡單的打雜。他主動、積極的態度與俐落的效率，贏得了長官的信任。這份信任，讓長官破例讓他介紹朋友進來工作，包括在三樓的亞洲反共聯盟，他總共介紹了四位朋友。這些朋友的工作往往比他輕鬆。這種「以工友之位，行人事之職」的經歷，讓吳基東早早懂得：工作表現是建立人脈和信譽的基石。
為了賺取更多收入，在救總工作期間，他半夜一、兩點還會跑到大理街的《中國時報》兼差，協助綑綁報紙寄送全國各地，直到天亮。
當兵的年紀到了，吳基東認為單純當兵是「浪費時間」，這份極度務實與追求效益的性格再次顯現。他報考了聯勤兵工技術學校，讀書一年後，正式進入南港兵工廠服務六年。
意外轉折
斷指之痛與生管的思維躍遷
在兵工廠初期，吳基東在生產製造所（彈筒所）從事實際生產工作。然而，一次校正模具的意外，幾乎改變了他的命運。
【血色驚魂與臥榻沉思】機器巨大的轟鳴聲戛然而止，右手中指被模具切斷至指甲底端的劇痛，讓吳基東的世界瞬間凝固。他被緊急送往空軍總醫院。二十多天的住院期間，由於當時空總尚無顯微外科技術，第一次接指手術沒有成功，最終只得進行植皮手術。躺在病床上，面對受傷的手指，他深知體力勞動的風險與侷限。這場意外，雖然帶來了身體上的傷痛，卻迫使他思考如何運用頭腦和管理能力來創造價值。
傷癒後，他被調到生產管制室工作，負責下達全廠四分之一的工作命令。這份生管工作，要求他必須跳脫單一機器的視角，從整體流程去思考進度、物料、人力的調配。正是這段經歷，為他日後自己創業經商，打下了最堅實的決策與統籌基礎。
三份工紀實
在效率與知識的鋼絲上行走
離開軍工體系後，吳基東的人生並沒有放慢腳步，反而進入了「三份工」的極限模式，這是他人生中最為艱苦，也是積累最快的時期。
【清晨的義氣與知識的飢渴】在南港兵工廠上班時，管制室一位同事因早上送報紙時發生車禍受傷。吳基東知道，失去這份收入和客戶，對同事的生計影響巨大。他毫不猶豫地騎上腳踏車，主動幫同事代送報紙三個月，分文未取。
台北清晨的寒氣刺骨，腳踏車轆轆的聲音劃破了黎明的寂靜。吳基東準確地將報紙送達到每一位客戶手中，確保了同事的信譽。同事為感謝他，將那輛腳踏車送給他，並從此每天早上將他負責的四份報紙丟給他看免費的包裝。這四份報紙中，《工商時報》成為他最重要的財經知識來源。他將送報的體力活，轉化成了高效的知識吸收時間。
【海霸王的十盤草蝦】白天在兵工廠執行複雜的生管命令，下班後，吳基東換上制服，立刻轉換身份，在南京東路的海霸王兼差端盤子。他主要負責一項80% 以上客人必點的菜色：「鹽水草蝦」。
在喧鬧、忙碌的餐廳內場，時間就是金錢。吳基東練就了驚人的技能：他能用雙手穩穩地端起十盤以上的草蝦。他的高效和利落，很快讓他負責的區域工作提前結束。但他沒有閒著，而是主動去其他部門幫忙。那時候他感覺到，當你主動伸出援手，人緣會瞬間好起來，那是一種真誠付出換來的尊重與友誼。
他曾經做過的工作，還包括：
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基隆海關臨時人員：搬運和油漆工作。
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同學親戚家的泥作工廠。
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六堵工業區的電子工廠：中國電子、勞合電子的作業員。
這三份工作、多樣化的體力與腦力勞動，讓吳基東對社會各階層的運作有了深刻的理解。
陌生拜訪
以資訊敲開黨國元老的大門
離開兵工廠後，吳基東的業務生涯展現出他的膽識與實戰智慧。他成為錦繡出版社的業務員，推銷一套名為《放眼中國》的套書。
【頂層的對話】吳基東的客戶名單中，鎖定了一位重量級人物——黨國元老陳立夫先生。他沒有透過層層關係，而是選擇了「陌生拜訪，直搗核心」。他直接前往陳立夫先生的辦公室。
在那充滿歷史厚重感的辦公室裡，吳基東以清晰的邏輯，向這位見證時代的元老介紹了當時仍處於封閉狀態的中國大陸的珍貴資訊。他沒有畏懼對方的身份，而是將自己定位為資訊的提供者、知識的橋樑。陳立夫先生當場被這套書提供的獨特視角和吳基東的勇氣所打動，立即簽約買下一套。這次成功的陌生拜訪，證明了吳基東的成功並非偶然，而是基於他對知識與資訊價值的深刻理解。
宏達電股東會
一擊奏效的知識應用學
吳基東最廣為人知、充滿戲劇性的情境，發生在宏達電的股東大會上。
【掌聲與沈默】在那場股東會上，吳基東站起身，向王雪紅董事長提出了一項大膽的建議：請求她自掏腰包，贈送在場每位股東一支最新款的智慧型手機。會場先是一陣騷動，隨後陷入期待的寂靜。吳基東知道，提出這樣的請求不能是單純的索取。他援引了美國談話性節目主持天王當場送出汽車的案例，用國際公關的思維為王雪紅提供了回饋股東的創意藍圖。
更關鍵的是，他深知王雪紅對家族聲譽和父親王永慶的尊敬。他適時提及了王永慶先生的企業精神和回饋社會的理念。這份對企業家精神的尊重，加上國際化的視野，讓王雪紅深受觸動。她當場大方答應，親自掏腰包送出當時最新型號的智慧型手機 N1 給在場的每一位股東。
這「神來一筆」的提案，讓吳基東的名字，不僅在股東圈傳開，更展現了他「盡信書不如無書」的實戰應用能力，將書本知識與社會觀察，轉化為一擊奏效的行動力。
轉身商海
小發財車上的品質控管課
在業務員生涯之後，吳基東開始學習做生意。
【果菜市場的清晨】姊姊嫁到了台中東勢的客家莊，姐夫種植水果。吳基東便從賣姐夫寄來的水梨開始了他的水果生意。他買了一台小發財車，剛拿到駕照，便開著車，穿梭在基隆果菜批發市場內。他很快發現了生意的奧秘：賣姐夫的水果，品質穩定、貨源可靠，自然能賺錢。然而，當他自己去行口進貨時，水果品質參差不齊，就不一定能賺錢了。
這段從基隆到處擺攤賣水果的經歷，讓吳基東重新體會到當年兵工廠生管工作的核心：品質控管和可靠性，是商業成功的命脈。如果連貨源都無法掌握，賺錢便成為運氣。
書法靜思
眼高手低與兩小時的凝視
在所有高壓、快速、實戰的工作之外，吳基東始終保留著一個內在的、安靜的世界——對書法藝術的熱愛。
【書法的堅持與放棄】在兵工廠上班時，他曾到青島西路的女青年會學書法，師從劉英庚老師，持續了約一年，從楷書練到行書。他傾注心血收藏了一套從晉代到明清的《書道全集》。當時，他買了一刀宣紙，興致勃勃地準備揮毫，但四十年過去了，這一刀宣紙仍有一大半跟著他。上個月，他將這剩餘的宣紙送給了一位書法寫得很好的朋友。這份長達四十年的「未完成」，是吳基東對自己藝術追求的誠實寫照——「眼高手低」。他清楚自己的功力不足，但這份熱愛並未因此消退。
他閒暇時會去看書法展覽，透過眼睛判斷作者的功力。他曾在國立歷史博物館一、二樓之間的于右任《拐子馬》掛幅前，駐足凝視了將近兩個小時。在這兩個小時裡，他或許正在用他的生管思維、用他的業務膽識，去解讀書法家筆劃中的結構、氣韻與力量。這份靜態的沉澱，平衡了他動態的人生。
知識體系
從四份報紙到圓滿人生
吳基東的財經知識，絕非來自課堂，而是來自於那段「三份工」時期，清晨腳踏車上換來的報紙。他系統性地閱讀《經濟日報》、《工商時報》，深入鑽研《財訊》季刊、月刊、雙週刊，甚至從創刊號開始追讀《天下雜誌》多年。
他過去一天看四份報紙，如今自謙四個月看不到一份報紙，他對資訊的態度，也從「盡信書」轉變為「盡信書不如無書」。他深知，知識的價值在於實踐與批判。
如今，吳基東擔任中華民國友誼之手圓滿協會的理事長。這個協會的名稱——「友誼之手」、「圓滿」，正是他五十年淬鍊的人生寫照：從礦工之子的重擔、三份工的實戰、兵工廠的生管、到跨界的勇氣與知識的累積，他的人生是一部充滿韌性、付出與成就的勵志史。
他的故事證明，最頂尖的學府或許在於社會，最好的教材或許就在每日的報紙，而最持久的動力，則是源於對生命效益的極致追求和對人際友誼的真誠付出。 圖/截自受訪者臉書.
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