台灣職排元年 即刻行動Right Now

TPVL登場 排球選手正式「以球為業」

緊張的戰況、精采的攻防，場邊啦啦隊和球迷們的應援與吶喊，這 就是如今的台灣職業排球聯賽TPVL。2025年1月，台灣職排正式成立後，至今共有分別為台北伊斯特、桃園雲豹飛將、台中連莊和台鋼天鷹四隻球隊。職排的成立讓台灣的排球選手們能夠「以排球為職業」，透過投入全職的訓練和比賽，讓這項運動在台灣不只存在於校園，甚至被貼上業餘的標籤。

伊斯特排球隊經理 曹登雄

台灣排球的問題就我過去的話
比較說是那種在升學時期
大家可能會因為爸爸媽媽會跟他講說
這個職業未來是應該說
你想要打球 未來是沒有職業的
你沒辦法以這個為工作 那你打什麼球
我覺得這是一個比較核心的重點

伊斯特排球隊隊長 高偉誠

因為排球今年是第一年職業
那可能就想要透過這樣的方式
讓基層的選手們 有在打排球的
認為說排球未來或許也可以
當成一種職業這樣

全職訓練模式 培養強大默契與戰力

相比過去企排的時代，職排球隊的選手們更頻繁的訓練，且有更大量的時間相處在一起。這樣的模式幫助選手們提升個人實力水平，和隊友之間彼此磨合、培養默契。整支球隊上下一心，除了爭奪最後的總冠軍之外，同時也向球迷和民眾們傳遞了「專業、穩定」的理念與濃厚人情味。

伊斯特排球隊隊長 高偉誠

其實訓練上我覺得大同小異
我覺得主要會是球員的態度
就是他對這項運動的態度
才是最關鍵的一個點

伊斯特排球隊成員 范鍾坪圻

就跟以前打球不太一樣
大家的工作就是打球
你每一天只需要訓練跟提升自己
然後我覺得就會很快速的
從大家一開始沒有默契
到可能短暫一兩個月
大家的那種場上默契還有表現
就會提升很多

排球人打造 台北伊斯特的初心與堅持

以台灣當今職排聯盟四隻球隊之一的台北伊斯特為例，有別於其他球隊的是，他們的背後沒有傳統意義上的母公司，而是源自2021年成立的「伊斯特動力排球訓練營」，由一群熱愛排球的人士組成，總經理曹登雄更是投入大量時間與精力，親身處理球隊的運營與資源整合等大小事。

伊斯特排球隊經理 曹登雄

我們沒有母企業
所以最大的困難可能還是來自於
如何在資金有限的角度 資源有限的角度下
去做到一個給球迷朋友最好的體驗
然後是很豐富的
那當然這就很仰賴我們管理階層的能力

回合制魅力 排球現場的熱血溫度

排球比賽能透過發揮出這項運動回合制的特點。每當球隊上演精彩的表現，球員們之間藉由默契配合拿下分數，再由場邊的啦啦隊帶動觀眾們一起喊出應援詞慶祝。這樣熱血和溫暖的氛圍讓職排比賽充斥著一股獨特的魅力，吸引了不少以前沒有打過排球、不曾看過排球比賽的民眾願意前來球館支持，甚至這支成為球隊的粉絲，相比於花大錢進行宣傳，體育競賽的本質才是關鍵。

伊斯特排球隊經理 曹登雄

我覺得排球有一個非常非常大的優勢
就是他因為是回合制的比賽
所以每一分其實都會包含了應援
每一分也會包含精彩比賽的表演
那職業賽事本身是一場娛樂嘛
所以我們想讓球迷朋友從進場那一刻起
每一分每一秒都是有活動可以參加
有比賽可以看 有啦啦隊可以看
我們盡可能會把內容做到最豐富
讓球迷朋友覺得這個球隊
非常有凝聚力跟親和力
這是我們想要傳達的一個重點

新興產業的挑戰 職排成長必經之路

如今臺灣的職排雖初具規模，但對比國外從教育基層開始推動體育競技的模式仍有所不足，這並非一朝一夕能夠改善的問題。然而，這是每一項新興產業都會遭遇的困境，只要透過長期的努力和民眾的支持，相信台灣的職業排球總有一天能夠蓬勃發展，乃至達到被世界認可的高度。

華岡新聞  李英齊 黃詮益 採訪報導