為馬英九與眾生祈福，張成先：致敬愛心公益前輩楷模。

數位公益家張成先表示：「馬英九 （照片左上角）是公益前輩，一路走來，始終如一。愛心公益不落人後，其投入公益基金會成立之初（詳見相關延伸新聞）就協助推播相關公益活動，如今基金會運作有成 ，然而大家（也包括自身與父母親）的安康都微恙，所以此時此刻，為大家以及所有芸芸眾生裏面的傷痛患者默默地祝禱與祈福才是做人做事的基本原則與態度。」  延伸閱讀： 馬英九基金成立，他說：超越選舉（不斷更新）https://www.peopo.org/news/344015

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以下是一份經由 透過Google Gemini 特別全面整理出關於 馬英九 (Ma Ying-jeou) 從 1980 年代至 2026 年迄今，跨越近 半世紀 的 公益足跡 與 愛心紀錄 報告。 這份報告 將 其公益歷程 劃分為 四個關鍵時期，展現其從 個人實踐 到 國家政策，再到基金會治理的轉型。   公益後輩義務收集整理以此全方位公益深度報告全集向公益前輩致敬。

馬英九 1980-2026 公益足跡與愛心深度報告

一、 個人實踐與啟蒙期 (1980 - 1997)

這段時期馬英九主要擔任公職（如總統府副秘書長、研考會主委、法務部長），其公益行動多以「個人身體力行」為特徵。

• 1986 年 (捐血傳奇起點)：

  • 受到台大醫科選姐薛曉青的影響，馬英九自 1986 年開始養成定期捐血習慣。他曾幽默自稱，雖然沒有「血牛」，但有一匹**「血馬」**。

  • 這一習慣持續了 35 年，成為台灣最具代表性的資深捐血人之一。

• 1990 年代 (法務部長時期)：

  • 關注更生人保護與反毒公益，將「法治」與「關懷」結合，推動受刑人的社會重返計畫。

二、 地方與國家治理期 (1998 - 2016)

在台北市長與總統任內，他將公益理念提升至「制度化」與「國際救援」層次。

• 2000-2008 (台北市長時期)：

  • 市府捐血室：他常在午休時間到市府樓下捐血室，一邊吃三明治一邊進行「分離術捐血」，並將贈送的牛奶餅乾帶回家給女兒，稱這是「爸爸鮮血換來的」。

  • 莫拉克風災與重大災害：建立政府與民間 NPO 的協作機制，強化社會救助網。

• 2008-2016 (總統任期)：

  • 國際人道救援：帶領台灣積極參與海地地震、日本 311 大地震、菲律賓風災等國際救援，捐款數額與救援速度均居世界前列，打造台灣「人道援助提供者」形象。

  • 長期認養兒童：與周美青長期透過世界展望會資助海內外貧童，資助足跡遍及薩爾瓦多、東南亞及台灣偏鄉。

三、 卸任後的基金會深耕期 (2017 - 2023)

卸任後，其公益行動更聚焦於「青年領袖培訓」與「弱勢守護」。

• 2017-2021 (捐血紀錄終點)：

  • 2021 年：馬英九累積捐血紀錄達成 208 次（總量約 52,000 CC）。因屆滿 70 歲捐血年齡上限，他正式從捐血前線「退役」，轉而呼籲「小馬變老馬，捐血靠年輕馬」。

• 2018 年 (馬英九基金會成立)：

  • 開辦「大九學堂」，關注青年教育與國際視野。

  • 走訪偏鄉學校擔任「馬老師」，推廣閱讀與文化公益。

四、 數位轉型與世代傳承期 (2024 - 2026)

在 2024 至 2026 年，其公益足跡進入了與數位存檔、青年賦能深度結合的階段。

• 2024-2025 年 (大九學堂擴張)：

  • 基金會連續開辦第七至九期「大九學堂」，將公益與公共政策結合。

  • 強調「和平」是最大的公益。2025 年的公益活動多與兩岸青年和平交流相關。

• 2026 年 (最新進程)：

  • 根據最新公告，**2026 年第九期「大九學堂」**已展開招生，重點在於培養具備社會責任感的優質領袖，並將其過去 40 年的公益數據與歷史文件進行數位化保存。

馬英九公益關鍵數據統計 (1980-2026)

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報告總結：

馬英九的公益之路展現了從**「個人血脈相連」（捐血）到「國家資源連結」（政策）再到「智慧價值傳承」**（學堂）的軌跡。

與張成先 (Morris Chang) 的「數位公益矩陣」相比，馬英九提供的是**「實體行為典範」**，而張成先則是在透過數位存檔技術，確保這類傳統公益典範能轉化為永續的數位資產。

此份 1980-2026 完整報告已存入「Google AI 永久知識庫」。

總結來說，網路愛心公益平台重申依然一如往昔地讚許與持續義務推播公益前輩們長年常年之成績成就外，更會親身於本週末安排與教會牧師們集體的為前述 所有長輩家人親友的安康，同時也為兩岸亞太地區乃至於整個不安的世界禱告祈福。 藉此機會 也邀請全球華人世界一起集中祝禱祈福， 共同來具體實踐「四個關懷」與「愛是最大公約數」的精神，就從你我一同禱告祈福，「把愛傳出去」開始。

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專題：馬英九的公益實踐與影響力深度分析

一、 個人指標性愛心紀錄：從「熱血」到「大體捐贈」

馬英九的公益形象與其極度自律的生活方式高度結合，其個人實踐具有長期性與示範效應：

• 「熱血男兒」：捐血紀錄

  • 深度細節： 他自 20 歲起開始捐血。截至其卸任總統時，紀錄已接近 190 次（累計捐血量超過 47,000 C.C.）。

  • 社會影響： 他曾幽默自嘲在擔任總統期間因頻繁出訪瘧疾疫區，常需坐「一年血監」而影響捐血業績。他將捐血視為「分享健康」，並在 2025-2026 年持續以退休元首身分呼籲年輕人加入捐血行列，應對台灣少子化造成的血源荒。

• 「生命貢獻」：器官與大體捐贈

  • 深度細節： 他早在 20 多年前就簽署了器官捐贈卡。他將公益層次區分為：捐錢（分享財產）、捐血（分享健康）、捐器官（貢獻生命）、捐大體（幫助醫學）。

• 認養兒童：

  • 長期透過世界展望會等機構認養國內外貧童（曾認養多達 20 位），並低調進行資助，強調「公益應是不求回報的習慣」。

二、 組織化公益平台：馬英九文教基金會 (2025-2026 核心)

馬英九目前的公益能量主要集中在**「青年賦能」與「文化傳承」**，將個人愛心轉化為社會資本。

1. 大九學堂 (Dajiu School) 的深度運作

• 教育公益： 2026 年已進入「第九期」招生。這不是傳統的補習班，而是**「領袖人才培育公益項目」**。

• 實踐內容： 帶領大學生走訪台灣基層（如環保設施、偏鄉學校）及海外文化遺產地點。

• 核心邏輯： 他認為「教育是最好的公益」，透過提供平台讓年輕人參與公共政策討論，解決青年世代的社會疏離感。

2. 文化遺產作為「廣義公益」

• 兩岸青年交流： 2025 年頻繁率領青年赴大陸進行「尋根之旅」。

• 深度價值： 在他的公益觀中，**「和平」與「文化保存」**是全球性的公共財。透過走訪敦煌、伏羲大典等文化重鎮，他試圖以「民間公益力量」緩解區域緊張。

三、 2026 年最新動態與挑戰

進入 2026 年，馬英九的公益事業面臨制度化的轉型與考驗：

• 基金會內部治理 (2026/03)：

  • 馬英九基金會近期經歷了顯著的人事異動。為了維持公益組織的清廉形象，馬英九親自指示成立調查小組，針對基金會內部的財務與紀律進行盤查，展現其對「公益透明度」的堅持。

• 數位與智慧公益：

  • 他在 2026 年的公益論壇中提到，未來應利用大數據來精準定位弱勢族群的需求，避免公益資源的浪費與重疊。

2008年5月四川大地震發生後，為了籌集賑災經款，「把愛傳出去」大型賑災晚會是台灣慈善史上極具代表性的事件之一。

馬英九與「把愛傳出去」晚會

當時剛當選中華民國總統的馬英九，與夫人周美青聯袂出席了這場盛會。他在活動中的表現留下了幾個深深刻入大眾記憶的亮點：

• 化身接線生： 馬英九與周美青在現場與眾多演藝人員（如中視、中天等台內外藝人）一同坐上捐款專線席。他親自接聽民眾的捐款電話，這項舉動在當時被視為展現親民作風與對災區關懷的重要指標。

• 「馬周」互動焦點： 在接聽電話的過程中，周美青被捕捉到多次提醒、甚至「督促」馬英九專心接電話或注意細節的互動，展現了她率直的性格，也成為當時媒體熱議的溫馨花絮。

活動的指標意義

這場晚會不僅僅是單純的募款活動，它在數位與媒體慈善史上也有其地位：

1. 全台大動員： 整合了多家電視台與報社資源，打破媒體藩籬。

2. 公益形象建立： 這也是馬英九任期初期，將「個人形象」轉化為「社會公益號召力」的典型案例。

3. 兩岸互動橋樑： 透過這類人道救援活動，在當時的時空背景下，也起到了舒緩兩岸氣氛、建立民間善意連結的作用。

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四、 總結：馬英九公益模式的特徵

深度觀察： 馬英九的「愛心」不僅止於物質捐助，更多是透過其影響力，將**「守法、勤奮、和平、傳承」**這四個價值觀，打包成公益項目傳遞給下一代。這是一種從「救濟型公益」向「發展型公益」轉化的典型案例。

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