廢墟中找回凝聚力，「戇人」蔡金燕重振古結社區
廟埕格局開闊，屋頂雙龍戲珠、燕尾高聳的保安廟，一旁是古結社區活動中心，相對簡樸的二層樓建築，雖無廟宇令人崇拜的氣派，卻是守護社區長輩，醞釀居民認同與凝聚力，孕育社區未來願景的重要據點。
接近中午時分，剛下課的長者們三三兩兩，有的坐在角落休息，有的熱絡地聊天，也有幾位互相切磋練習舞步，志工們已經在桌上整齊地擺好餐盒，等待團膳專車送來今日的飯菜，廚房志工另外加菜，食材來自捐贈的公益蔬果。
社區理事長蔡金燕體貼地表示，關懷據點是申請六時段，但為了讓長者每天都能吃到營養午餐，所以週一到週五都有安排課程，顧及志工偏高齡，廚房工作要忍受高溫且耗費體力，一週五天負擔太重，便直接跟廠商訂餐，金額是一人一餐55元，但是社區只向參加者收50元，用餐人數約60人。
古結是傳統農村，參加據點的長者年齡以八十歲上居多，他們大都凌晨三、四點就起床，早餐吃得早，為免他們餓著，長青食堂用餐安排在十一點，午餐後讓他們回家休息，年紀稍輕、功能較好的則請他們留下來幫忙做事。
蔡金燕坦言鄉下地方的據點不好做，主要原因是老人家缺乏動力，沒有出門的動機，尤其是行動不便者，必須想方設法提供誘因，像量血壓有點數可拿，累積後可以換東西，天氣熱就鼓勵他們來社區吹冷氣，目前上課人數平均大概在15～20人左右。
即使不容易，社區還是做得有模有樣，聽到她說：『剛接任時社區活動中心像廢墟，連一雙筷子都沒有！』著實很難想像，而她被高票選為理事長時，同樣也覺得難以置信，自己對社區一點概念都沒有，要如何擔負起這個使命？
社區發展協會早在民國81年就成立，後因內部問題導致停頓達12年之久，前任村長同時也是保安廟主委，希望促成廟方與社區合作，前任理事長在此前提下，受託同意擔任理事長，但他自認已經八十幾歲，心有餘而力不足，故而拒絕連任。
不知道當時哪來的勇氣，儘管有人好意提醒社區不好玩，先生知道她身體不好不能太勞累，也不贊同，但她認定總是要有人扛起這個重任，不想老人家們就是種菜、在家看電視，甚至是給電視看，這樣單調、缺乏活力地過日子，她自願做這個不計得失的『戇人』（gōng-lâng，傻子）。
確定當選後，她隨即動用人脈找總幹事人選，心中盤算不要找社區內的人，避免人際關係糾葛反而不好做事，經人介紹找到住宜蘭市的顏佳葉，這個職務是無給職，只有補貼微薄的車馬費，懷抱著濟世助人的善念，顏毫無懸念地接下總幹事一職，原本互不相識的倆人，成為社區營造的最佳拍檔。
她們倆上了一整年的社區營造課程，社區的各項事務每天要互相報告，不曾也不能有一天缺席。關懷據點從無到有，112年10月開始試營運，推出歌唱班打頭陣，參加者收費請老師上課，老師還贊助一個月免費，三個月後於113年正式掛牌運營。
做到現在二年多，蔡金燕謙虛地表示有一點進步，總幹事以前在安親班工作，擅長各式手工藝，照顧對象從小孩轉換成長者，可說是遊刃有餘、得心應手，手作課完成作品有成就感，大家都很喜歡，而社區志工人數從一開始的零，到後來參加育成中心計畫有42個志工來上課，堅持不懈的付出終於看到成果。
職場上，她是個精明幹練、八面玲瓏的管理者，自己有製衣廠、精品店，員工將近60人，五花十色的人都見過，擁有應對進退的高情商，當初是因為新冠疫情無法做生意，乾脆回家休養生息，她也直言自己身體不好，關懷據點只能做到六時段，無力再增加。
在社區難免人多嘴雜，需要互相體諒，她的角色就像是石磨心，閒言碎語都左耳聽、右耳出，人際間的摩擦紛爭，她會去處理當事者的情緒，讓他們覺得被同理，感受到關懷與支持，化解心中的不愉快，畢竟長者來社區重要的是開心，而志工來服務是付出不是賺錢，和睦融洽才能一起走更遠的路。
就如同活動中心內的一個角落，擺放著來自食物銀行的公益物資，有咖啡、飲料、餅乾等各式點心，供大家自由取用，雖然是即期品，但也是社會各界的愛心，人跟物品都是社區重要的資源，惜福更有福，需要大家共同珍惜守護。
她上任後，每年的母親節、父親節都會舉辦一人一菜的活動，響應的人越來越多，非常熱鬧，讓她覺得很欣慰，想著接下來還有四年的任期，她想整理目前當倉庫用的二樓，空間有了，未來可以是社區圖書館，也可以是學童課輔或上課教室，有很多事可以做。
面對社區人口老化超高齡的現實，她體認到時代不同，年輕人要顧自己的生活，社區志工都是中高齡，缺乏文書處理跟資訊能力，儘管對未來充滿想像與期待，但這是一步一腳印的過程，任何成果都必須先付出，她知道不簡單，但不因此而卻步；當社區能喚起大家的向心力，如同一人一菜般，每個人都盡一份心力，端出一道菜，就能成就且共享美好豐盛的饗宴。
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