比書更重要的，是人——凝流書店的經營哲學

你有想過一間書店，真的只能靠賣書才能生存嗎？當閱讀型態改變，數位資訊普及，越來越多書店走向複合式經營。

在板橋浮洲，凝流書店咖啡靜靜佇立在街角，如同其名，凝聚流動中的人與故事。不只賣書，也賣咖啡，舉辦藝文活動。店主程恩澤曾想打造全臺最大的二手書店，卻發現光靠書籍，難以維持營運。

純粹以書店經營的話，它應該是經營不下去了。隔壁有一個臺藝大的工藝系的同學，他就過來說他要打工。他來了大概半個月，開始慫恿我開咖啡店，就帶另外一家咖啡店的店長，把咖啡的吧台、咖啡的流程、SOP，怎麼樣製作咖啡，非常專業的帶進來了。那也是剛好附近的一些畫家，認識熟了以後，他們就想要辦畫展。好吧，那就試試看辦。

就像水流遇到石頭便改變方向，凝流的樣貌也隨著不同人參與而持續轉變。

還蠻常來的，覺得這間的特色很像可以飲食的圖書館，沒有像圖書館那樣的拘謹，但是跟一般的咖啡廳比較不一樣的是，有時候你靜下來的時候，你可以看到一些書。

可是書店變的多角經營，本質上還是書店嗎？當空間裡瀰漫著咖啡香，牆上掛著藝術作品，走進書店的人還是為書而來的嗎？

他進到這個空間，他喜歡、他覺得舒服，來這個地方就是會創意力大爆棚，很多問題就是迎刃而解，那我覺得這個空間就有存在的價值，如果去把它定位成，來這個地方搜尋知識的空間，我覺得這個定位有問題。以知識來講，書店存留的價值如果停留在知識的話，我覺得這個不行。

在資訊氾濫的時代，書店不再只是知識的載體，而是人與思維連結的空間。凝流或許不像傳統書店純粹，卻也讓我們發現，或許唯有貼近人、讓人參與和被記住，書店才能再變動中，找到屬於自己的凝聚力。

記者李芷馨 新北報導