安得烈慈善協會 多方救助托起希望之光

天災重創 災難救助扶持

台灣地震、颱風天災不斷，今年七月的凱米颱風，更是重創台灣，造成11人死亡、904人受傷以及1人失蹤悲劇上演。位在台北新莊的安得烈慈善協會，堆著一箱箱的物資，時常挽救當地災民悲劇的關鍵。

安得烈資源發展處處長 蔣慶章

颱風剛過的時候其實在我們花蓮卓溪

很多的部落 都造成很大的衝擊

甚至在我們山區 南投山區或者是高雄的納馬夏

我們第一時間就蒐整好當地的資訊

那我們就預備了安心食物箱 還有礦泉水直接送到了災區

食物銀行 客製化食物箱救助

災害援助，是安得烈慈善協會提供的社會援助，但除此之外，協會也藉由食物銀行計畫，發送安心食物箱，照顧弱勢族群。

安得烈資源發展處處長 蔣慶章

我們客製化的食物箱像是 針對不同年紀不同需要

我們提供他們所需要的物資 來給予幫助

我們其實透過食物箱 5800個受助的家庭 其實我們每個月都要發出5800箱

廣收物資 募款持續基金會循環

安得烈基金會透過募款 接受民眾捐贈物資的方式 持續提供5800戶居民協助

但物資的統整 也考驗協會的運作

安得烈志工 李恩廷

我們很多像企業捐贈的物資 民眾捐贈的物資 還有我們到校園分享給小朋友

食物銀行的概念 也跟他們募集一些物資

那這些物資進來我們也要整理效期 以及查看食物適不適合放在食物箱 這些都要做清點

疫情期間人力嚴重不足

龐大的物資整理，勢必需要大量人力資源，但蔣慶章透露，協會在台設立僅有台北、新竹、台中、台南、高雄五個站點，在正職人力總和也僅有60人，就算是固定的志工隊，也僅有30、40名，志工的需求更是引響協會運作的要點。

安得烈志工 李恩廷

疫情的時候三級警戒 我們協會每個月要包5000多個食物箱

在沒有志工伙伴可以進來的情況底下 我們同仁都要自己下去包裝

以台北來講好了 我們一個月要包2000多個食物箱

那我們同仁大概只有30、40位 等於說那時候我們就是從早包到晚

安得烈志工來源 疫情成本上漲

協會開放企業、大眾與學生報名社工服務，除了協助學生課程上的需要，也透過政府要求企業ESG理念下，募集更多志工緩解人力不足的問題，但除此之外，協會在其他營運需求也有困難之處。

安得烈資源發展處處長 蔣慶章

在疫情過後其實大環境 受到了很大的衝擊 我們每樣物資不足不夠

我們都用採買的方式 那物價指數上揚 我們的採購成本也會跟著一起成長

安得烈志工來源 疫情成本上漲

在5800箱的基礎上，每箱其實價值都超過1500元，實際換算下來，安得烈慈善協會每月支出高達8700,000，而且僅僅建立在救助食物箱，協會其實有4項核心工作，除了各類救助活以外，更走進校園進行教育推廣。

安得烈資源發展處處長 蔣慶章

另外我們在食物銀行的概念之下 我們有規劃了培鷹計畫

針對我們所援助的15歲以下的孩子 培養有正確的觀念和態度

五大理念•教育推廣培鷹計畫

安得烈基金會除了提供災難補給，也提供偏遠山區學生，勇於挑戰自己的管道，提供各類獎助學金，幫助學生，環境缺乏教育資源的窘境。

安得烈董事 陶聖屏

它不只給這些弱勢團體小孩子一條魚 慢慢從國中之後教他幹嘛

還教他釣魚 所以是釣魚又給魚好的方法

一起來去幫助弱勢家庭 比如說從以前的食物到現在的獎學金

到辦理寒暑假的夏令營 這些專業知識的夏令營之外 他們對於這些運動偏鄉的小孩子

他們運動還蠻不錯的 不管你在高中、國中或者一直到大學 他們有不同等級

例如你去參加這些競賽 全大運一直到甚至奧運等等 他們都有列出不同比例的獎學金

安得烈展望 望企業多方合作

無論是提供獎學金，或是配送急難救助箱，甚至是釋出夏令營的方式，安德烈慈善協會實踐，「人溺己溺，人飢己飢」的核心概念，致力在弱勢團體的救助中，對於未來展望，上陶聖屏也希望能與企業多方合作。

安得烈董事 陶聖屏

當然就希望他們越做越好 能夠照顧到的人越來越多

安得烈可以想辦法跟(企業)裡面 能夠來做一些協調 任何企業都非常鼓勵來志工

安得烈展望 望企業多方合作

無論是企業合作、學生志工，身為大眾的我們，應多多關懷，一同生活在這片土地上的弱勢族群，無論是捐贈物資，或者提供志工服務，或許就能讓他們少了一點，生活上的負擔，甚至翻轉人生。

華岡新聞 王爵賓 華健丞 採訪報導