緣由：報導「礦務局核心願景的 管理」
時間：109年7月16日(四)
地點：台北
音樂：創用 CC by 但願人長久... 優美鋼琴曲
https://www.youtube.com/watch?v=wh0MPlzPyjY&t=3229s
參考資料：
口白：
礦務局的核心願景為
兼顧環境及經濟永續發展
尋求產業發展的最大可能
其施政主軸 主要可分為 四大項 有
打造產業與 環境 人權
兼容並顧的 礦業法令
強化 完善礦場 監督機制
維護礦場 作業安全環境
兼顧國土保育 穩定砂石供應
及 維護公共安全
有效管理事業用爆炸物等
其實 我們有一些...
像這些 大概都是 我們礦務局
未來的 一些想法
但是 這些想法 會一直改
所謂的 與時俱進
剛來的第一年 第二年 第三年
同仁 在年終的時候
會就 上年度 做了什麼成果
做哪些亮點 會做檢討
同時 他會把 明年他打算 做什麼工作
那這些工作 都會延續
所以 我對所謂 roadmap(路線圖)
這件事情 是有想法的
那同仁 也畫了很好的這些 甘特圖
或者roadmap 那這些東西 就是說
在PDCA(循環式品質管理)的觀念 來講的話
他就不停的 去巡迴 巡迴
那這些 有沒有效 絕對有效
因為 礦務局的人 沒有人 不會畫甘特圖
就是 我們講的Project(計畫)
沒有人 不會畫 那你有Project
就會與時俱進 與時間的關係 就會掌握
比不知道的人 強很多
我們常常講一句話 凡走過就 留下痕跡
那我常講 我們依法行政的人
核心觀念就是
當你 面對問題的時候
你要 證明你 做了什麼
那不是...... 你要留下來
一種是資料庫 幫你留下來
以後 你會去拿 資料庫
那 礦區履歷 就是 這樣的觀念
他是個 多對一的關係
就是說 我們不同的組室 甚至別的單位
對這個礦 有很多的 指導跟輔導
那這些資料 都要進到 我的礦區履歷
那我們把這個 礦區履歷 拿出來的時候
就像人的 病歷一樣
你就知道 這個病歷
就講得 很清楚
你是高血壓啦 還是怎麼樣
我想這個部分 同仁已經
在用這個 資料庫裡面
所以 他在寫公文的時候
他會依據礦區履歷 展現收集的資料
所以 他是...不是 奉局長指示
或怎樣. 他就是 有所本的 去寫
這以上 我的說明
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