論長榮航空空服員罷工事件

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【勞資和諧才能創造雙贏】

但勞資地位不平等,取代性越高、資方資本越雄厚的工作,勞資是否能和諧共處的關鍵,往往決定在資方,而非勞方。

本次長榮空服員罷工事件,一開始的突襲式罷工,似乎是工會以綁架旅客權益,作為逼迫長榮航空讓步的手段。但演變至今,似乎變成長榮資方以其雄厚資本擺爛,不惜虧損,置旅客、旅行社權益於不顧,以致罷工結束的協商再次出現僵局。

長榮集團利用交叉持股,在臨時股東會上演支持公司的戲碼,並且運用操作技巧維持股價不墜,其實毫無困難。問題是:「目前因罷工虧損的營收,明年肯定侵蝕獲利」。對於長期投資的小股東而言,情何以堪?

企業經營應考慮【社會責任】,面對工會的要求,應理性面對與溝通。除創造勞資和諧的雙贏局面外,更應避免傷及無辜的第三方及製造社會不安。

此次長榮空服員罷工超過十天,工會在多項訴求讓步的情況下,長榮集團還是無法與工會簽署「停止罷工的相關協議文件」,其強硬態度及不惜拖旅行業及旅客下水的作法,令人對這間公司的【信譽與企業良心】,感到質疑與遺憾。
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王孝聖_新聞時事觀

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