論長榮航空空服員罷工事件

【勞資和諧才能創造雙贏】

但勞資地位不平等，取代性越高、資方資本越雄厚的工作，勞資是否能和諧共處的關鍵，往往決定在資方，而非勞方。

本次長榮空服員罷工事件，一開始的突襲式罷工，似乎是工會以綁架旅客權益，作為逼迫長榮航空讓步的手段。但演變至今，似乎變成長榮資方以其雄厚資本擺爛，不惜虧損，置旅客、旅行社權益於不顧，以致罷工結束的協商再次出現僵局。

長榮集團利用交叉持股，在臨時股東會上演支持公司的戲碼，並且運用操作技巧維持股價不墜，其實毫無困難。問題是：「目前因罷工虧損的營收，明年肯定侵蝕獲利」。對於長期投資的小股東而言，情何以堪？

企業經營應考慮【社會責任】，面對工會的要求，應理性面對與溝通。除創造勞資和諧的雙贏局面外，更應避免傷及無辜的第三方及製造社會不安。

此次長榮空服員罷工超過十天，工會在多項訴求讓步的情況下，長榮集團還是無法與工會簽署「停止罷工的相關協議文件」，其強硬態度及不惜拖旅行業及旅客下水的作法，令人對這間公司的【信譽與企業良心】，感到質疑與遺憾。
#王孝聖新聞時事觀
#新聞時事論壇