世新IMC課堂邀阿福開講 蘇打綠成品牌經營最佳案例

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▲蘇打綠團長（何景揚）與盧苓老師和學生們，於講座後共同合影。（圖/吳長益攝）

【公民記者吳長益/台北報導】當一個樂團不只是樂團，而是一個跨越世代的文化符號，其背後究竟蘊藏著什麼樣的品牌力量？

世新大學公共關係暨廣告學系《整合行銷傳播（IMC）》課程，本學期特別選定華語樂壇指標性樂團「蘇打綠」作為深度個案研究對象，並邀請團長阿福（何景揚）親臨課堂，與學生進行面對面交流，分享二十餘年來的品牌經營、創意傳播與永續發展歷程。

課程由兼任副教授盧苓授課，希望透過台灣歌壇樂團的真實案例，帶領學生從整合行銷傳播的角度，理解品牌如何從創立、成長、危機到重生，建立長期且深刻的文化影響力。

授課教師盧苓表示，蘇打綠的案例，是台灣音樂產業的一個成功故事，也是品牌經營的重要教材。從獨立創作、內容行銷、粉絲社群經營，到「魚丁糸」時期的品牌重塑與最終回歸「蘇打綠」，整個歷程堪稱華語娛樂產業最具代表性的品牌管理案例之一。

透過此次課程，學生將有機會從第一線實務經驗中，理解品牌價值如何累積、文化影響力如何形成，以及在快速變遷的媒體環境中，如何透過整合行銷傳播策略來創造長期的競爭優勢。

世新大學長期以來被譽為台灣傳播教育的重要搖籃，本次課程亦期望透過名人交流，讓學生更貼近產業現場，培養未來品牌經營與傳播策略人才。