2020.6.6
同學林希夢先生出版新書《新零售策略規劃-客戶為王的4.0世代》榮登六月份《物流技術與戰略雜誌》的封面故事
他是電子商務專家
和我聊或許賣米可以用電子商務
我說
1.米的量沒那樣多，親朋好友e-mail 發而已
2.今年在FB 以及一些同學會群組貼賣米消息
這些管道一張新的訂單都沒有
3.一位多年買米的同學在同學會 line 群組貼我家的糙米打米漿很好喝
還是一張新的訂單也沒有
6月6日西瓜同學會
我帶煮好的一點糙米試吃
有一家人覺得口感很好
那位幫忙張貼米漿推廣的同學太太對著那位有興趣的同學太太說：「我家的兒子從國中就開始吃如貞的糙米，腰痠背痛的鄰居還曾去如貞的田，赤腳踩土讓她很舒服，前年用 象印ih電子鍋煮新米，因有事鄰時出門拔掉插頭，應該2-3天回家後打開電子鍋，看到長滿白色的微生物菌絲(當然沒吃下肚)，是很漂亮不是噁心的哪一種......」
我站在旁邊聽了很感動，後來也接到這張新的訂單
看來我家的米比較適合「良品不語客自來」由原有喜愛我家米的顧客推薦比我自己開發新的客源更優質
賣米第10年
當我知道幾位買米朋友家的狀況
我會適時給予實際行動支持
例如今年有一位媽媽往生
我請她來吃早餐聊天
不是電子商務的效率
而是透過米創造更多人與人溫情
補充
鼓勵大家多向小農購買
種植有機、無毒蔬果的小農，生產數量不足銷售到一般通路，要靠市集、直賣所、網路平台等方式銷售，每個假日辛苦地將一週的成果運往各地，幾乎是全年無休，更是看市集當天的天氣吃飯。因消費力的關係，農民市集幾乎有半數都集中在臺北，因此即便是中部北上的農友，都要花費大量的交通時間，有時還須分開去兩個不同的市集擺攤，才比較有機會賣完，而生鮮類蔬果經過一整天在市集擺賣，有些狀況已經不佳，回去會直接扔掉，形成一定程度的耗損。
PeoPo 討論區
回應文章建議規則：