OhMyNews經驗看台灣獨立媒體發展

2007年1月15日在朱立熙兄安排下，一行七人前往韓國訪問OhMyNews社長吳連鎬，以及韓民族新聞等媒體。

這次赴韓考察夥伴，包括：勵馨基金會紀惠容、群策會周美里、中央社莊豐嘉、南方快報邱國楨，以及陳宗巖兄等人。行程充實，收穫豐富。離開首爾前，在金容沃教授出版社，參加富有韓國風情的藝術派對，更是令人印象深刻。

　此行對公視預定四月開播的影音公民新聞網(PeoPo)，以及台灣獨立媒體，與公民新聞發展都有所啟發。

 獨立媒體　力量崛起 

　　南韓傳統媒體，受到網路建設普及，以及年輕世代網路化衝擊，使得傳統報業發行逐年下滑。其中，OhMyNews即扮演關鍵催化角色。

　　　OhMyNews目前有50名常勤記者(全職記者)，及40名內勤編輯與行政人員。5萬名公民記者當中，一次以上發稿經驗者有2萬5千人(50%)，另外2萬5千名公民記者則扮演內容瀏覽及貼文角色。

　　因此，OhMyNews強調We Produce、We Consume、We Stay，以及We Media等公民主張。

　　OhMyNews又是如何定義公民新聞？

　　「對老百姓而言，簡單區隔為有用或是沒有用的內容提供，就是新聞取捨的標準，」吳連鎬認為，「只有老百姓切身關心的議題才能引起共鳴。」

　　OhMyNews歷經韓國2000年國會選舉、2002年總統大選、2004年國會選舉，採訪焦點都以政治與社會議題為主，並有著推動社會改革的公民媒體特質。

　　「對韓國人而言，政治是重要的社會運動，」吳連鎬有著強烈非主流觀點，「這是OhMyNews新聞取捨上，與傳統媒體最大的不同。」

　　OhmyNews的成功，是掌握了南韓社會對傳統媒體的不滿，以及民意求變聲音，OhmyNews結合反美、親北韓等議題，逐步在南韓媒體市場占有一席之地。這也相對突出了獨立媒體的社會動員能量。

　　「Formosa共和國通訊網」版主李瓊月也同意，獨立媒體絕不是一人媒體，而是一個小Team的組合，「網路這樣的獨立媒體，是一個很好的平台，進入門檻低，所以千萬不要放棄，應該好好利用。」「台灣媒體太惡質，閱聽大眾普遍對媒體作為不滿，所以自主獨立的全民網路媒體有它發展的需求與空間，當然是大有可為的。」但是朱立熙也反問，「台灣的族群、藍綠對立態勢如此明顯，真正有獨立媒體嗎？」

　　中央社副總編輯莊豐嘉也提出看法，「傳統媒體人數有限，物理空間上，沒有辦法廣布採訪，螞蟻雄兵式的公民記者反而可以扮演類似記者角色。」

　　莊