不過，有了構想，還需要北上爭取。因此，這份計劃書完成後，林世昌跟當時南華社區發展協會理事長溫文谷，還有吉安鄉公所社會課賴慶賢課長，帶著計劃書到台北的客委會做簡報。基本上客委會認同這計劃，也實地到花蓮勘查計劃內容跟景點，唯一的問題是，他們需要瞭解兩村是否有能力執行所提的計劃內容，所以先核准示範工程~改建兩村一些閒置的空地，然後依照範工程所做的品質，來考核兩村是否具有這能力，有沒有辦法執行雙子心計劃的後續內容。後來溫文谷當選吉安鄉民代表，業務上比較忙，就把這個計劃案委託初英山文化產業交流協會來跟干城社區發展協會全權處理。另外兩村村長也會協助，負責跟公部門反應問題。

化被動為主動，推動社區營造

在這群人眼中，雙子心計劃不應該只是一個政府補助計劃，還具有社區化被動為主動，政府配合支援的意義。鍾寶珠指出，政府通常會補助社區發展協會，條件是業務內容必須受政府部門的約束。如果沒有做出一點成績，政府通常不會給大筆經費。例如林務局的社區林業、它分幾個階段：第一年十萬、第二年二十萬，到後來它才可能給你比較多的經費。

但初英山文化產業交流協會立案時，並沒有向政府申請經費，運作有點像NGO（非營利組織）一樣，主體性比較高。因此，「我們希望做比較有延續性的事情。就像菸樓整修。因為我們覺得如果這邊做一點、那邊做一點，你整個村子只是配合公部門的業務在做，沒什麼意思；反而應該是看我們村子需要什麼的發展、定位，把先把自己要的東西確定出來，再去寫計劃經費會比較好。」

雙子心計劃中，兩村將透過示範工程、干城火車站整修，營造出兩村的新核心；先整理出一個讓人可以進駐並帶入資源的空間，然後兩村一起在那裡辦活動磨合本身的資源，再形成輻射狀的點線面發展，慢慢的把兩村的資源整合起來。

整個做下來可能要兩三年的時間。在這同時，社區還要開辦砌石班、木工班、解說學訓練等教育訓練課程。這也是新的嘗試。因為培養解說員學習新的知識，未來干城車站改建後開始營運，他們就可以進駐幫忙。鍾寶珠說，「我覺得像砌石圍牆等這些歷史建物留下來，是一種很重要的概念。剛好這邊又有一些師傅，那就結合他們的力量來做，訓練製作砌石圍牆跟木工竹茅屋的人才。

以前大家講保留建物、或是一個史跡；但人其實也是非常重要的資產。如果人死掉了，工法沒有留下來，即使建物保留了也是沒有人會修，這是相輔相成的。有時候我們一直在講文化資產，人、事、物其實都是非常重要的，缺一不可。而且教育訓練是一種職業訓練，創造村民就業機會的同時也傳承老一輩師傅珍貴的傳統技術。」

干城村村長林宗盛指出，〝雙子心〞是一個需要耐心與時間的計劃。等到三月底第一階段的示範工程，包括南華的砌石與木工示範建築、洗衣亭以及干城車站周圍環境的整理完成後，就算是踏出穩健的第一步。雙子心這計劃從上到下環環相扣，並不是幾個人就可以做好的，我們需要多一點人投入，像是第二階段工程，干城車站進一步做整體營造時，會用砌石圍牆來美化車站周圍，這就需要砌石工班來幫忙做。

我認為，「不要去談過去，因為我們村子過去沒做的或來不及做的事情，都已經成為歷史。重要的是現在，雖然現在時機不好，生活不像過去那樣，但是，我們該做的還是要盡力去完成，只要有人肯做，肯支持參與社區的地方建設，那我們就可以迎頭趕上，把過去沒做的都做回來」。

  兩村村民齊心，贊同雙子心計劃

        從小在干城村長大的干城村民曹新生指出，南華、干城雖然分成兩個村，可是關係上密不可分。干城村有很多小孩在南華村長大，兩村村民會互相參與兩村各自辦的活動，一家人這邊和那邊都有親戚，兩村像一家人一樣，所以根本就沒有辦法切割。

        過去我們是一家人，一個村子，分村以後，人被分開來，但有些資源是共享的，像在教育方面兩村孩子都在南華國小上學；干城的人以前都去南華買菜，現在還是這樣。如果兩村各自要做什麼東西，人又不夠旺。兩村集結各種資源，共同規劃一些未來，那又不一樣。所以雙子心計劃設比沒有好，這個地方不規劃、不做，就是一塊文化沙漠。花蓮現在沒什麼人，很多自然資源都沒有辦法經營，做了以後，資源才會有新的價值，久而久之，大家說到花蓮自然會知道這邊有個景點。

        居住在南華村近一甲子的林先朝不僅是早餐店的老闆，還是南華村的砌石達人！從小他就跟著師傅學習如何不用水泥、鋼筋，只靠石頭間的著力支撐，堆疊出遇到地震也毫無損傷的砌石圍牆。他談到這次兩村合作推動的雙子心計劃也很贊成，「其實大家都滿期待的啦!因為對村民有正面的效益。但是這種事情(雙子心計劃)開頭時候比較困難，要收集一些資訊啊，還要有人參與啦；對砌石這個傳承的文化，要灌輸一點觀念，讓大家重視。另外，近年來南華、干城兩村專精砌石的人寥寥可數，要不就年邁力衰，藉由雙子心社區營造計畫，也能延續我們特有的砌石技巧。」 

        鍾寶珠說，這裡要做的事情很多，橫斷紀念碑和西寧寺需要整理，腳踏車步道需要種畜繁殖場配合，還有初英水圳。社區營造不可能說一下子就達到你要的。像我們南華也是做了三年啊；先從資源調查，確定有哪些人事物，然後，再來就是確定方向、再慢慢把人彙整起來。「我們還希望能夠去做到對弱勢團體的照顧，畢竟，要讓社區更進步，對於弱勢團體的關注，這個課題是不可忽略的。」