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荒野保護協會
荒野保護協會成立於1995年6月25日,是一個由平凡百姓自發組成的環境保護團體,以全民參與的方式,透過自然教育、參與環境議題、保育自然棲地、社區生根、推動義工組織等方式,在「自願承諾、義務服務」文化中,關注公共建設議題,並引領更多人認識台灣自然生態的珍貴,以台灣為榮,一起守護台灣、保護地球。除了台北總會,荒野在台灣有9個分會、12個聯絡處、3個海外分會,擁有13,000個會員家庭。
荒野與CSR企業社會責任
荒野保護協會 | 25 七月, 2007 10:26
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文/李偉文(荒野保護協會理事長)

做生意將本求利是天經地義的事,經營企業,為股東創造最大利益也是資本主義社會中最基本的原則。但是這些年經濟全球化浪潮襲捲全世界之下,企業挾著雄厚的資金、技術與人才,影響力逐漸凌駕政府,成為改變世界的巨大力量,因此企業在社會上扮演的角色也在轉變中,不再將追求獲利視為唯一目的,而是願意共同參與社會變革,發揮正面影響力的公民。

企業在現代的角色蛻變成為關心社會的公民──企業公民,企業的社會責任已是全世界最新的趨勢,企業參與社會,已不只是以道德角度做為企業的公關包裝,而是如管理大師波特所說的:「企業的社會責任就是企業核心事業策略的一部份,是企業經營中不可缺少的部份。」

的確,企業與社會原本就有密不可分割的關係,如果企業沒有社會資源與好的社會環境支持,是不可能長期經營的,同時企業的效率與技術,也可以對社會的變革提供專業,形成正面的影響。
環境問題以及社會能否永續發展是這個世紀最大的挑戰,也是企業社會責任的重要部份,連全世界第二大企業沃爾瑪總裁最近都這麼說:「環境問題,就是我們的問題。」

奇異公司最近提出「生態想像」行動,將投入研發環境科技的經費增加500多億台幣。高盛、花旗、摩根史丹利等華爾街的金融投資研究團隊,也發展出社會責任指數來評估企業的優劣,他們評量的面向分為公司治理、企業對員工的承諾、社會參與以及環境保護四項。波特也強調,能夠把社會責任與經營策略結合,將是企業未來新競爭力的來源。甚至,我們可以預見在不久的未來,一個達不到環境責任要求的企業,生產的貨品將因進不了世界的市場而被淘汰。

這些年荒野保護協會與許多企業合作,共同為環境保護與環境教育而努力,我們總是秉持著「專款專用」的原則(荒野一般的行政支出、組織發展及荒野守護的經費,還是來自一萬多個會員的會費與小額捐款),同時每一次的合作,都希望能號召更多志工投入環境行動的行列。

例如今年地球日,除了親子活動的園遊會外,更號召企業團體以手腳並用的方式響應地球日。

在五股溼地與挖子尾自然保留區分別舉辦淨灘活動,共有花旗、杜邦、東南技術學院與美國在臺協會約200人參與;五股溼地也有緯創資通與花旗、英特爾公司約700人,為搭建水鳥旅途的休息站,捲起袖子,成為「水鳥之家工程師」。這些行動參與的方式,讓更多民眾有機會接觸自然與瞭解台灣的環境特色。

一個成功的社會與成功的企業,是同時並存並進的。

(本文刊載於荒野快報184期)

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