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荒野保護協會
荒野保護協會成立於1995年6月25日,是一個由平凡百姓自發組成的環境保護團體,以全民參與的方式,透過自然教育、參與環境議題、保育自然棲地、社區生根、推動義工組織等方式,在「自願承諾、義務服務」文化中,關注公共建設議題,並引領更多人認識台灣自然生態的珍貴,以台灣為榮,一起守護台灣、保護地球。除了台北總會,荒野在台灣有9個分會、12個聯絡處、3個海外分會,擁有13,000個會員家庭。
期待嶄新的商業模式
荒野保護協會 | 18 七月, 2007 14:57
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文/陳玉峯(靜宜大學生態學系教授)

當您願意好好閱讀這本書之際,您的心智及態度的水平,必然遠遠超越當今台灣人平均值之上;如果您恰好又是工商企業或所謂產業、商業界人士,則極可能地,您是深受肯定、值得敬佩的行列;如果您已經或正要開始執行本書思惟、原則,從事事業的改變與前瞻,則恭喜您,您堪稱為21世紀有良知的典範者。

不是我要誇張本書的道德使命,而是當今資本主義成功的本質,乃建立在剝削弱勢並盜取後代子孫的資源與福份,以及摧毀全球未來的大問題使然。西方近50年來深沉地反省,也揭櫫龐雜的新倫理、哲學觀,痛陳工商企業如何重創大地、毒化世界,並以物種滅絕、環境變遷、病變危機、資源耗竭、毒污累積、災變暴增……種種科學舉證、理性演繹、價值根源反思、道德勸說,試圖扭轉每況愈下的岌岌可危,甚至人本至上的哲學基本教義派,也不得不正視「明天過後」的困境或整個星球的毀滅。

當代環境倫理學者或哲學家霍爾姆斯‧羅爾斯頓Ⅲ(H. Rolston Ⅲ)曾經闡釋「公正的環境商業」,列舉工商企業準則數十條,包括:商家的道德性要求必須比合法性的要求為高;任何業界人士加予他人的風險,應低於自己願意承受的風險;進行商業交易之際,對於未參與交易的其他人所付出的代價必須一併考慮;絕不推卸對歷史遺留問題的責任;所有產經活動不應在環境上打未來的折扣;要求回收利用最大化;微量永久性毒物遠比成噸的暫時性污染物更可怕;保全物種歧異度的最大化;善待美麗、珍稀、脆弱的環境準則;尊重生命物種;最好將自己與自然看成共同體,而非商品;如同愛自己一般地愛惜周圍環境;不推諉任何複雜性的責任;不利用公關手段或形象假象來迷惑自己與世人;道德判斷應擴展到商業活動的所有影響;不要以為對公司有利者,對國家、社會、全球也是有利;污染不該祕密化等等,呼籲社會及業界扭轉歷史偏見。

然而,環境運動者、哲學家、知識分子的聲嘶力竭誠然可貴,業者自覺且化為行動才是新世界的真正起點。無可諱言者,現今世界是一艘超級商船,我們是乘客,商家是船長,除非掌舵者願意改變航道,或有識之士如何成為船長,否則觸礁覆滅已在眼前。
本書作者即是正在扭轉乾坤的掌舵者之一,其深沉的反思,開創嶄新的商業設計或新模式,值得現代人誠心咀嚼與回應,我估計本書的理念或將在10至20年後的台灣業界成為主流。

書 名:商業生態學:商業也可以很生態
作 者:保羅‧霍肯
出版社:新自然主義出版社

(本文刊載於荒野快報165期)

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