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經營之神王永慶 為台灣留下了什麼？
來賓
亞洲大學管理學院院長 陳定國
遠見雜誌副總主筆 游常山
資深媒體人 溫紳
王永慶病逝、台塑十大
你所認識的王永慶。你印象最深的經營之神。
- 王家族譜、企業版圖
- 創辦人突逝，對台塑集團有何衝擊？七人決策的順利接班嗎？
※台灣十大企業中，台塑是唯一傳統產業。在金融高度槓桿導致海嘯的時候，傳產與real money的啟示。
- 經營之神如何特殊？剝五層皮哲學是什麼？
- 王原本要陳定國接台塑關係企業美國Ｊ＆Ｍ公司總裁，能看出王反映出傳賢不用子的經營理念嗎？
- 王永慶管理模式、商業模式與別的企業有何不同？
- 王永慶與台灣產業發展史有何關係？
- 王永慶的小故事：節儉、嚴肅、慢跑、養生…。
- 有何爭議之處？石化產業（麥寮六輕）與環保的衝突？…
- 是英雄造時勢，還是時勢造英雄？王為何能成為台灣經營之神？為何能建立台塑集團。
- 從王永慶的一生如何看待台灣產業發展史？
- 王永慶性格強烈、高壓管理？一毛不拔？
- 觀眾來函：王永慶捐出57萬8千劑、總價約4.6億元的疫苗，提供全台灣75歲以上老人與安養照護機構的個案接種
- 王永慶走了，對台灣會有什麼影響？
王永慶留下了什麼樣的典範？
- 第一代吳舜文、辜振甫、大同林挺生、新光吳火獅、王永慶….相繼辭世，第二代企圖重整版圖，未來台灣產業將有什麼樣的改變？
- 老一代的經營哲學，能給第二代、第三代什麼樣的啟示？
本文同時刊登於「公民新聞平台」：王永慶突然病逝 經營之神揮衣袖 台塑王國企業典範
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