水稻育苗機---邱德旺

99.7.9 

「鄭成功的父親叫什麼名字？鄭芝龍，那鄭成功的母親叫什麼名字？失敗！因為失敗為成功之母。哈！哈！哈！我來這兒不是來講成功，而是講失敗！」~三大牌水稻育苗機創辦人邱德旺先生演講開場

邱德旺先生五歲時居住屏東，二次世界大戰，家人從房子跑出來躲炸彈，前方跑的14歲哥哥和10歲姐就在眼前瞬間「爆空」，完全找不到，母親被碎片割成重傷，父親被倒下來的屋子壓傷。

房子毀了，一家人坐在牛車上北上嘉義投靠親戚，戰亂中沒有買賣也管制不能炊煮以免引來敵軍，靠著僅有一布袋的地瓜籤、一桶水沿途供牛和人吃，來到母親娘家。

「外甥吃母舅」屬蛇的他提早和其它親戚孩子一起去唸書，一日和二舅的孩子吵架，對方放鄰居的狗嚇他，後來只要去上學，經過那家鄰居，狗就跑出來狂吠，嚇的他根本不敢去學校，在路邊哭的他還曾被鄰居載回家，於是那年就沒有繼續唸書。媽媽又安排他去唸漢學，唸不到一個月毛筆、墨盤全不見，媽媽忍不住問「你要讀什麼？」，過1年滿足歲，重新進入學校，6年來唸第1名畢業，保送到初中。邱德旺先生覺得自己很幸運，當時父母窮到連鬼都不想抓，好不容易勉強同意保送，如果當年沒被狗咬提早去念，怎可能第一名就沒有後來的保送，窮人家更別提能去考初中。

學校畢業，僅和車床師父學6個月(註：一般至少三年才能出師、前2年學習做細項，2年後進入狀況才開始學)，聰穎大膽的他拿著借來的５萬元就出來拼事業，當時家人都說「失敗要變成廢鐵賣掉」，更激他努力經營的鬥志，沒想到很快接到兵單結束第一個事業。

做事業後有感於自己所學不足，報名台北的函授學校，每週有老師寄題目來，為了解一題「兩圓的面積如何等於一個大圓面積」，邱德旺先生四處請教人，最後問到台南一位老師，認真求學的精神感動從未見面的函授老師，結業時函授學校還退給他全額學費。
 
 

工作15年，想報名嘉義高工夜間部進修，考試分兩組：不同學制要加考英文，同學制要加考機構學，有些人勸退他，十多年沒唸英文，隨便猜僅有20分，沒唸過的機構學可能會0分，但邱德旺先生仍希望以函授學校的結業證書做同學制報考，離考試不到10天，向朴子唸過的人借了兩本書回來，一翻發現原來都是平常工作在做的事，也沒什麼時間唸，考試時就像為自己出的考題，其它報名同性質的人遠遠落後，以80幾分考第一名，高工老師批改的作業他仍仔細的收藏在辦公室裡。

民國77年隨著電力時代來臨，好不容易請到一位懂電力的員工，做幾天離職，說每天幾百元的薪資不如去擺地攤，邱德旺先生受到刺激，找到台北電機補習班想學電氣，問老師有沒有速成班，借了枯燥的錄影帶，硬生生吞下知識6天。後來，南區職訓中心開72小時「機電人員對電的認識」，利用下班時間連續上3次，近50歲的年紀，坐在最前面，一來比較懂的聽，二來避免自己打瞌睡，雖然認真還是學不來，被老師笑說「順口會」，一直補習到88年，電和機械都能掌握，而同行的人無法掌握電的發展，逐漸被市場所淘汰。

邱德旺先生感嘆現代社會是「師父拜託弟子學，弟子還不肯開口問」，許多學校都快沒有機械科，雖然學校機電控制裡機械的比例佔10~30%，結果訓練出來的學生連車床都不會使用，無法上線工作，他多次強調當前教育與實務有「無限的距離」。

目前年輕人多選擇2、3年就看到成效的電子與控制，對比較煩雜的機械感到沒有成就感，邱德旺先生鼓勵說「社會若只有機械會很笨重，故需要機電整合，而學機械是基本工夫，即使年近70的他仍覺得不論何時都有新的機械知識可以學習，要時時保持強烈的求知心。」他還將畢生所學所用自費編纂印刷「機械設計寶典」，從基礎到進階如同教戰手冊，還附有打油詩，親手繪製的製圖原稿以優美配色說明機械控制原理，可以進入博物館收藏。如今公司員工小孩唸大學，他都會提供2萬元津貼。

邱德旺先生以農業機械起家，一開始做削地瓜籤機賺了一些錢，在64年到76年自己也做水稻育苗中心12年，親身體會「育苗機械不能故障」的重要性，除了搶稻種發芽4小時內播種的時效，機器故障時仍要發放的人工成本、後面被延誤的工作、叫師傅修理成本，仔細計算成本真不少。因此，他對研發的水稻育苗機零件要求很高，不斷研發使故障率趨於0，不僅開車時邊想問題解決，在晚上睡覺時繼續想，到大陸住飯店半夜2點還爬起來寫下所想，一輩子辛苦所學認真製造，不賤價出售，要反應成本、有合理的利潤。
 

看到今日邱德旺先生經營的亦祥企業有限公司，研發三大牌的水稻育苗機已15年以上，1小時出貨高達3000箱，可播12 甲田，還有專業製造蔬菜、花卉育苗播種機械，產品行銷世界十餘國，擁有30幾種專利，很難知道當初創業和守成的艱辛。一開始推出水稻育苗播種機，他拿出所有的存款，40萬元研發作機械，80萬元辦流水席做行銷，請各地的育苗老闆來看新機械的成效，當時他的好朋友都很擔心他會不會失敗，把存款一次燒光，因機械品質高口碑好，順利打開市場。
 

由於台灣水稻育苗逐漸飽和，再加上米的消費量下降，公司曾有一段時間慘淡經營，當時邱德旺先生想是不是該把事業結束，他想到員工有小孩要養、上下游廠商有所依賴，於是向銀行借錢繼續撐下去，那時他太太還幫忙車袋子換錢才有明日的早餐吃。邱德旺先生的善念得到天公的疼愛，從水稻育苗、順利轉開發蔬菜育苗，到近年來東南亞各國糧食危機(註：98年泰國與馬來西亞米價從原來的台灣米價的1/5上升到1/3)，對水稻大量生產機械化需求殷切，生意蒸蒸日上。

近70歲的邱德旺先生深感自己在大戰中能幸運地活在世間，希望能為社會貢獻一些心力，每日清晨保持游泳運動習慣，吃太太幫忙準備的愛心早餐。幸運不是天上掉下來的禮物，而是自己可以把握的契機，邱德旺先生努力創造環境，創造更多人的幸運！

農糧署介紹三大牌水稻育苗機

http://www.afa.gov.tw/publish_detail.asp?catid=1788